「プロジェクトの遅延を防ぎたい」 「進捗状況を関係者と共有したい」 このように考えているプロジェクトリーダーやマネージャーの方は多いのではな…

プロジェクトを円滑に進行するためには、プロジェクトの全体感の把握やタスクの明確化・工数管理などに役立つWBSの作成が不可欠です。 しかし、W…

間接部門の目標設定は、企業全体の成功に欠かせない一方で、具体的な数値化が難しく見過ごされがちな傾向にあります。 直接部門とは異なり、すぐに成…

企業組織のなかには、営業やマーケティングなどの直接的な収益を生み出す「直接部門」と、そのサポートを行う「間接部門」があり、なかでも間接部門は…

組織の規模が変わるにつれて、業務属人化の壁に直面している企業も多いのではないでしょうか。 最初のうちは少人数で、みんながすべての業務に取り組…

本記事ではエクセルで工数管理を実現する方法についてご紹介いたします。 エクセルで工数管理を行うメリット・デメリットや、今すぐご利用いただける…

社内の業務プロセスを把握する際に、従業員へのヒアリングや自己申告で把握されている企業様も多いでしょう。 しかし、より正確に把握したい場合には…

業務の遂行には、さまざまなコストが発生します。 時間もまたコストの1つです。時間的コストがかさむことで、肉体的・精神的・経済的コストなどのさ…

社内の業務を円滑に進めるには、適切な業務管理が欠かせません。とくに人手不足や働き方改革が叫ばれる昨今では、業務管理に本腰を入れて取り組まれる…

人月計算は、プロジェクトのリソースを見積もる際に用いられる言葉です。 本記事では、人月計算の意味や計算方法について解説いたします。 また、人…