やらなければならない仕事が山積みなのに、やってもやっても仕事が終わらなくて悩んでいませんか？やるべきことばかりで、どこから始めたらいいかわか…

プロジェクトの開始前に、スケジュールを計画する段階で重要になるのが「クリティカルパス」の特定です。 クリティカルパスとは、プロジェクトにおい…

プロジェクトマネジメントにはたった1つの正解は存在しません。 しかし、さまざまな変数がある複雑性の高い業務だからこそ、守破離の「守」を徹底す…

プロジェクトを成功に導くためには、業務を効率的に遂行することが求められます。 しかし、多くの場合ではプロジェクト全体の進行を阻害する「ボトル…

プロジェクトを円滑に進行するためには、プロジェクトの全体感の把握やタスクの明確化・工数管理などに役立つWBSの作成が不可欠です。 しかし、W…

経営者や管理者の方のなかには、BPMという言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。 とくにビジネスを取り巻く外部環境の変化が激し…

本年中は格別のお引立て賜り誠にありがとうございました。 誠に勝手ながら、弊社は以下の期間、年末年始休業とさせていただきます。ご了承ください。…

  「原価が合わない」「案件の採算が読めない」——法律事務所の経営者なら、一度は直面したことのある悩みではないでしょうか。 その背…

  「今月の経理シェアードサービスの原価、把握できていますか？」 この問いに即答できる企業は、決して多くありません。複数の事業部門…

  時間は、すべての企業にとって最も重要な経営資源です。従業員が使う時間は、まさに経営そのものと言っても過言ではありません。だから…