多くの企業が直面する「案件ごとの利益が曖昧になっている」「見積もり予算と実績が乖離しすぎている」などの課題は、担当者にとっては悩みの種でもあります。 本資料では、「工数」と「工数原価」を掛け合わせた案件原価の見える化のコツを紹介。企業の収益性を最大化する仕組みづくりにつなげます。
こんな方におすすめ
- 案件ごとの利益が見えず、赤字プロジェクトの早期発見ができない
- 現状の工数管理が手作業で集計が遅く、赤字リスクの早期検知ができない
- 現場と経営の間で情報共有し、データドリブンな意思決定を目指したい
収益を最大化するプロジェクトマネジメント